搜索非营利组织和网站的可用性和客户体验Google会吐出几十个伟大的职位。它不会给你的，但，是很多资金和资源匮乏的非营利组织的价值更高建议怎么样管理网站。在富裕的公司或许会离开现场管理内容方案师或主任，非营利组织依赖大家的UX专业人士打造我们的网站探寻替代解决方法。在非营利范围大家的讨论不少，我已经获悉，开发商和顾问总是集中在让人开心的功能和直观的用户流量（也应该），而忽视了讨论的一个重要原因与他们的顾客网站为非营利组织设计我真的想要的是可以更新日历比较容易。大家需要可以把大家的募捐主页上。我只不过期望我能把图片从大家的网站上的事件。这类人不是拍摄的月球。那样如何才能保证大家为他们提供了一个直观的管理步骤和积极的现场管理经验？
网站可用性的非营利组织得到它的权利尼克哈斯，创意总监轨道媒体工作室，有一个出了什么错和浪费了太多的资源这类非营利组织的意义。轨道媒体背后是成立芝加哥事业公司和捐赠20000USD给一个非营利网站每年的计划，所以他已经目睹了很多非营利组织需要。大的问题，哈斯说，是太多的互联网公司进步的想法和我们的网站，而不是推广客户端。很多这类小机构的痛点太高，他说。有绝对基础，对他们来讲是一个巨大的需要。作为一个开发者，你常常专注于一些一流的功能，你失去对可用性的核心价值观，可以更新和维持电流。一个小的非营利组织，极少有把很多的时间更新和管理我们的网站资源；最幸运，假如他们能花一个月的时间五个小时了。这类组织不止是至关要紧的，他们有一个伟大的网站，但他们都可以做出简单的更新添加事件，照片，新闻稿不下兔子洞的挫折。为了让网站建设公司做的更好服务于小型的非营利组织，哈斯商学院有三个主要的建议。
1。问正确的问题大家可能是互联网专家，但大家的专业常识，意味着假如大家不可以把自己放在顾客的鞋子。创造一个伟大的网站经验，从顾客访谈。在这里，倾听方法王牌设计方法。顾客访谈应重点深入问题，知道非营利组织的需要和他们计划怎么用他们的网站。每个非营利组织是不一样的，甚至小的预算可以创造性地用，提供不一样的基础。非营利机构，专注于事件，不应自动获得相同的功能，建议非营利B、引导用户的各种在线资源，或非营利组织C，这主如果想让用户来在固定的时间去拜访他们的办公室。或许事件段极其要紧，哈斯说。[那样]使它易于用，并且它的突出显示。一些组织用他们的网站主如果吸引并与志愿者交流。在这样的情况下，一个志愿者登记表可能是重要。就像一个志愿者登记表可以有非常大的影响，由于它节省了在更新他们的数据库，管理文件和邮件列表的组织。用户需要这类功能。一firespring.org调查结果显示68%的调查对象期望可以登记的志愿者互联网，84%要登记事件。三年前，芝加哥的想法的厨房通过芝加哥事业取得了一个新的网站。事件经理Mindy neveaux称之为生命的改变。新网站有更好的客户体验，但也给她特点使她的工作耗时少的事件管理器。添加事件的日历，并使其易于更新，是巨大的我，她说。我甚至没地方放在[事件]。目前大家有更多的专注于照片和博客。今天的网站仍然是最新的，频繁的博客更新，伟大的照片和评论。有的问题认真的Web开发职员或客户体验设计师可以问网站为非营利组织设计市场推广，品牌营销，或是你的现有职员资源。什么是你的团队的能力，你有多少时间投入到网站？这使大家
2。学习团队的能力一个组织的特定技能的概念什么是一个好的网站，他们。一个资金雄厚的非营利组织有经验的员工致力于数字，但大部分不与网站的设计应考虑非营利组织的员工。假如组织非常小，在非常大程度上依靠于实行董事或少数志愿者，网站的设计需要重视简洁性。无人想费时自概念菜单，是否要用从目前开始六个月进步。你可以做一个设置推广客户端的技术开发商，哈斯说。虽然好像对大家这类哪个已经花了几年看一个网站的后端基础，有一个巨大的学习曲线，对大部分人来讲，就连最基本的内容管理软件（CMS）如WordPress或Concrete5。那些不熟知的CMS管理效益，达成任务智能化的网站，如调整上传图片标准尺寸和预编码的填充。大家可以通过推荐指导的基本互联网写作的好实践，帮助大家的顾客，如安迪crestodina的书内容化学，甚至创建一个定制的一片关于标题和段落结构，帮助他们获得大的从他们的新网站，并维持它的功能长期。梅利莎RIPP开始为美国民俗剧院，小型非盈利剧院公司在威斯康星州，七年前，他们被迫将我们的网站，这对他们的内部团队更新太复杂。大家正在与设计师把Web管理者创建的网站，她说。大家不能不让他更新，这需要几个星期来完成它，这是一个事件驱动的组织没帮助。对石油化工科学研究院的团队，一个基本的WordPress网站将会愈加可控的内部，并最后会拯救他们应付外部承包商的应力。所有大家可以做的事情，互联网是大家最薄弱的地方，石油化工科学研究院说。在这样的情况下，一个CMS具备一个易于用的日历和博客或许会工作得非常不错，给了他们有限的数字专家。
3。成长计划互联网是否停滞不前，更不是要和一个不断进步的组织的需要。作为一个非盈利性的增长，其需要也将增长，并可能随时间波动。UX设计师和开发者需要考虑长期的计划，假如他们要与一个真的积极的Web管理经验有一个认可的顾客。假如顾客有活动，确保他们可以添加无限数目的事件不会破坏现场，哈斯说。在这个行业，没什么是永恒的。一个组织不应该有相同的网站，从目前开始的五年，他们有今天。当他们需要三，四个新的网站，或者五年，他们会回到UX设计师理解他们，和他们的成长。他们不做，假如设计师只不过创建了一个网站，把它关闭，并切断了联系。虽然大家没精神，大家可以提前计划肯定筹备时间可能在网站的变化。方法，大家可以帮助顾客提前计划是筹备我们的网站，CMS，和随着的元素，他们不了解他们可能需要的培训。
都包含什么？这取决于公司。一个小的非营利组织不可能看到一个博客或添加页面今天需要的能力，但作为设计师，大家可以看看他们的角逐对手正在干什么。假如其他类似的组织，都有博客，非常可能大家的顾客会发现他们要在将来的一个。更要紧的是，一个组织常常变化的基础上，其员工特别的人才时，职员或许会常常改变。一个新职员会有伟大的摄影和写作能力，非营利组织将要投入用，他们需要一个地方特点的网站上。大家无需考虑所有些事情，但有一点角逐的研究大家可以找出最大概加入的道路。
期待大家的顾客不可以这是大家的工作。大家可以设立一个地方添加内容，并把它关闭，直到他们确定他们需要它。大家可以通过记录操作视频供他们参考时，他们开始用博客，相册，或添加页面的状况下，没几个月，在路上救他们，和他们的设计师，一个沮丧的电话！一个开发者致力于生产解决方法的组织将承认约束的非营利组织是工作在目前而期待（尽量）需要的将来。没神奇的解决方法来解决所有问题，非营利组织管理我们的网站。就是说，大家作为客户体验设计师和开发职员可以专注于做大家的作品在技术办法。咨询，培训，和规划将来有三个简单的步骤，可以使一个在非营利社区不一样的世界可以用收益与世界！
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